這個場景對我來說很熟悉，我曾經(jīng)是一名酒店主，這樣的事情已經(jīng)見過太多次。 在酒店領(lǐng)域，我們一直被告誡要密切關(guān)注競爭對手，當(dāng)他們變動價格時要及時作出反應(yīng)。這是一個“追隨領(lǐng)袖”的游戲，這通常會導(dǎo)致更低的日均房價（ADR），降低可用客房平(點(diǎn)擊查看)
照理來說，既然定價權(quán)不在景區(qū)本身，為何門票價格還能一路上漲?根據(jù)國家發(fā)改委的文件顯示，旅游景點(diǎn)門票價格調(diào)整，頻次不得低于三年，調(diào)整幅度不得超過15%。但到了地方，這一初衷為減緩景區(qū)漲價的措施，被執(zhí)行成了：到了三年就可以調(diào)整票價，調(diào)就要調(diào)(點(diǎn)擊查看)