據(jù)旅游管理部門(mén)的數(shù)據(jù)透露，武漢市旅游在游客數(shù)量上升的同時(shí)，門(mén)票收入?yún)s出現(xiàn)了明顯下降。木蘭天池同樣遇到了這樣一種情況，景區(qū)管理者意識(shí)到了旅游 市場(chǎng)正在發(fā)生轉(zhuǎn)型，現(xiàn)今依靠單一門(mén)票收入的經(jīng)營(yíng)模式已不符合市場(chǎng)需求。于是，該景區(qū)采取以文化作為核心旅游資源，利用“木蘭外婆文化”展示和提升景區(qū)的魅 力。新近，景區(qū)推出了“‘迎新辭舊’木蘭游”——今日至2015年2月24日，凡屬“羊”的游人均享受門(mén)票半價(jià)的優(yōu)惠。

　　木蘭天池原本是一家純觀光的生態(tài)旅游景區(qū)，然而始終努力地在向觀光、休閑、度假并重轉(zhuǎn)變，旅游服務(wù)質(zhì)量更是力求向優(yōu)質(zhì)高效提升。為此，景區(qū)的門(mén) 票收入比重由原來(lái)的80%，通過(guò)努力降低到了40%——從原來(lái)單純的門(mén)票收入向融吃、住、行、游、購(gòu)、娛于一體的綜合方向轉(zhuǎn)變，再一個(gè)就是積極塑造自己的 特色文化符號(hào)“木蘭外婆文化”，增加文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)、提升文化內(nèi)涵，用文化留住、吸引游人。在新年即將到來(lái)之時(shí)，該景區(qū)推出了“‘迎新辭舊’木蘭游” ——借助“木蘭外婆文化”的精神價(jià)值，寓教于游，寓教于樂(lè)，以此傳承和弘揚(yáng)“木蘭文化”精神。游人在“木蘭外婆故居”的門(mén)前，可以聆聽(tīng)當(dāng)?shù)乩先酥v“小木蘭 仗義救好友”、“小木蘭拜師學(xué)武藝”……傳奇故事；導(dǎo)游一路上還會(huì)教唱當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村流傳的“木蘭將軍回家鄉(xiāng)”、“外婆門(mén)前紡線線”……民間歌謠；游人來(lái)到“聰 明泉”、“放鵝池”、“外婆橋”……歷史遺址前緬懷木蘭將軍的英靈。如今，傳統(tǒng)的“走馬觀花”、“游山玩水”的旅游回歸到了“文化游”、“品質(zhì)游”、“深 度游”上。“‘迎新辭舊’木蘭游”的各項(xiàng)活動(dòng)參與、互動(dòng)性極強(qiáng)，給游人們留下深刻印象，避免了旅游同質(zhì)化現(xiàn)象。