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隨著互聯網技術的不斷成熟,市場的需要加上政策的支持,都將使在線旅游獲得井噴式發展。2013年旅游法的實施,出境游講面臨井噴式發展,預計超過1萬億規模。面對如此巨大的市場需求,各在線旅游經營者們紛紛加大在線上旅游市場中的投入力度,推出各式各樣的新產品、新線路,同時不斷完善自己的各項功能和服務。
與此同時,隨著3G乃至4G技術的不斷發展,移動互聯網迅速崛起,筆者預料不久的將來,通過手機、平板等移動端完成各類旅游支付將成為現實,旅游領域移動互聯網再次成為創業的紅海之地,創業團隊在這片廣闊之地角力廝殺,力圖打開一片自己的天空。
目前移動互聯網上各種旅游相關應用眼花繚亂,但大致可以分成五類:OTA類,UGC類,攻略類,資源類,技術類。
1.OTA類
模式
把OTA的標準模式搬到移動互聯網上,通過刷榜獲取大量用戶,接入B2B的資源實現酒店的直銷,或者接入傳統OTA的庫存,實現酒店的分銷,通過后續酒店返傭實現盈利。
代表公司
米途,酒店管家,快捷酒店管家
優劣勢
此模式由于模式簡單,預訂即有傭金匯報,很快實現盈利,在早期非常奏效,使得一批這樣公司的公司獲得風投。
但這類公司不具備獨當一面的能力,一旦傳統OTA覺醒,重心向移動互聯網傾斜,最終的命運不是被收購,就是不再具有高成長性。
發展前景指數 兩顆星
2.UGC類
旅游行業都是飛速發展每時每刻都在產生海量的信息,移動互聯網飛速發展,移動互聯網特別適合隨時隨地的記錄和存儲這些信息,極大降低了游記的門檻,珍藏旅行記憶,使得每個人參與成為可能。
在路上,面包旅行,蟬游記
此類公司對第一代游記攻略網站(螞蜂窩,窮游)產生了巨大沖擊,移動互聯網在獲得用戶的速度遠高于互聯網,在路上在不到2年時間里已經積累了500萬的用戶,這對于第一代旅游攻略網站這是不可想象的速度。
當然游記攻略網站變現能力差的問題,同樣困擾著UGC類App,這是條需要不斷摸索的道路,用戶數是保證其未來成功的基石。
現在第一代UGC網站如螞蜂窩,開始探索OTA發展之路,不失為一條生存方式。但需要注意的是改變用戶習慣是一件比較困難的事情,而且轉做OTA也不見得比攜程、去哪兒更有優勢。
發展前景指數 三顆星
3.攻略類
我把這個與UGC分開,獨立分類,不得不說這是一個在網站時代不可想象的奇葩App。可以說是LP的App版本,每個城市的攻略,通過編輯整體,成為一個個獨立APP。App Store的SEO,用戶很容易能搜到相應的目的地城市的APP。一個公司上線幾百個城市App不算奇怪,通過App群,獲得大量的下載量,現階段盈利模式主要是兩部分,一個是付費下載,另一個是引導用戶的線下消費,但最終的盈利模式想來和大眾點評類似,做景點,酒店,飯館,地接的推薦排名。
求攻略,下一站,圖客圈,景點通
門檻不高,但是競爭激烈,螞蜂窩,窮游,攜程都有類似App,并且單個目的地的App開發會影響用戶的重復使用率。
一錘子買賣顯然不是長久之計,如果想發展成大眾點評這需要很強的運營能力,且目前看來變現能力會更弱一些。
4.資源類
創業團隊以傳統旅游人士轉型為多,長期的行業積累使得手上有不少旅游資源,不管是機票,酒店或景點門票等等。
酒店控,今夜酒店特價,航旅縱橫
具有先天不可多得的競爭優勢,通過資源優勢很快獲得市場切入點。
具有很強的變現能力,是長期發展的保障,只要能迅速打開市場,應該還是活的很滋潤的。需要思考的是,當大OTA開始逐步滲透到資源端的時候,如何讓自己能夠生存的更好是一個值得思考的課題。
發展前景指數 四顆星
5.技術類
通過創新方式,先進的技術綜合搜索,重新設計展示UI,定義一種新的旅行體驗。
Hipmunk,微驢兒
國外這類公司較多,而國內卻不多見。
因為是創新,具有高門檻,高風險的特征,需要經歷用戶是否接受的挑戰。一旦順利通過前期的模式驗證階段,獲得用戶認可,前景將是革命性的。
最大的問題在于找到合適的切入點,培養用戶習慣,用戶的需求可以被挖掘,但更重要的是創造,這條路很難走,一旦走成就會出現偉大的公司。
發展前景指數 五顆星
春節作為旅游消費的重要節點,集中反映出了...
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